昨日获悉，碧桂园集团董事局主席、中国首富杨惠妍之父杨国强率队在昆完成了为期两天的考察。这次考察透露，碧桂园已决定在白沙河片区建设一个包括五星级酒店、商业中心、学校等配套设施在内的新型社区。加上两周前在昭通签订的投资约20亿元的“煤制油”项目，碧桂园把西南版图扩张的重点放到了云南，且决心用“两条腿”走路。 从传闻走向现实 碧桂园集团对许多昆明人来说并不陌生。这个创建于1997年的企业，于2007年4月在香港联交所主板挂牌上市，杨国强之女杨惠妍一跃成为中国新首富。 此前，昆明市招商局广州招商分局与碧桂园集团积极接洽，通过考察，该集团决定到昆投资：在白沙河片区建设一座含2000房间的超大型五星级酒店、商业中心和学校等配套设施的新型社区，并参与其他项目的开发建设。 早在碧桂园上市时，集团及其旗下公司就曾在滇打过招商信息：“只要能找到合适的合作伙伴和项目，我们定会有所作为。”占地面积300亩以上，已取得国有土地使用许可证，可即刻进行投资建设——这是碧桂园给其在云南的第一个项目开出的条件。 “符合以上条件的房地产项目，可直接与我们联系，收购和合作均可。”碧桂园相关负责人透露，公告甫一出炉，就有几家云南地产商与之联系。“但我们希望有更多的项目和合作伙伴供我们选择。” 因此，其在寻求项目及伙伴的同时，已在昆招兵买马：招聘投资经理和投资助理。 一年不到，碧桂园果然快速杀入，且带着包含五星级酒店的新型社区项目。昆明高屋地产（经纪）策划机构董事长胡先钧认为，碧桂园是一个善于制造“神话”的企业，擅长破地产行规而行。可以预期，该新型社区项目也不会轻易按常理出牌。 或创新地产开发模式 “根据已提供的信息，我们可以判断碧桂园不可能复制其发家史模式。”昆明风之铃调查机构副总经理陆韬认为，虽然全国楼市降价风潮已形成，但碧桂园的项目应不是简单的高档楼盘，其中的酒店、商业、学校都需要专业团队来运营。其面对的也不是普通市场，营销定位肯定是面向全国甚至海外的高端市场。 他分析说，虽然碧桂园在教育地产方面有先进经验，但发家史还是批量、廉价和规模。1999年，已初具规模的顺德碧桂园悄悄潜入广州，不做广告，70栋楼同时起建，就像工厂的流水线一样。 2000年春节，广州碧桂园开盘，以每平方米3000多元的均价推出自带花园洋房，超低价策略创造了两个多月销售一空的奇迹。在房地产开发链条上，碧桂园几乎扮演了上下游各环节的所有角色：设计、建筑、装修，甚至曾经还有自己的沙场、水泥厂，连砖都是自己产的。这些，能确保在每个环节上压缩成本。 虽然碧桂园擅长开发低密度住宅，以超低价冲击市场，但云南大学的胡其辉教授却认为，其入昆拟开发的新型社区，绝不可能“像卖白菜一样卖房子”。“因为昆明的气候资源和旅游资源是许多地商尚未涉足过的领域，杨显然看中了这一点，他寄望于把旅游、休闲产业与地产品牌结合起来，做成高档社区概念，借助碧桂园的全国营销体系，吸引全世界的顾客。所以，碧桂园落地不会以低价冲击昆明楼市，反而会以质取胜。” 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 |